李俊主讲课程

核心品牌培训课程：1、经营层课程：包括《企业战略规划与年度经营目标管理》、《优秀企业文化的建设与完善》《企业盈利模式》、《民营企业如何做老板》、《如何打造高绩效团队》、《企业选、用、训、留、去人实战技巧》2、 市场营销课程：《如何制定营销计划》、《顾问式销售技巧》 、《销售团队建设与管理》《SPIN销售技巧》、《电话营销技巧》、《工业品销售技巧六步法》、 《终端为王--店面销售技巧》 、《销售心态培训》 、《基本商务礼仪培训》3、人力资源课程：《招聘与面试实务操作技巧》、《如何构建高效培训体系》 、《BSC平衡计划卡的导入与推行》、《如何实施KPI绩效考核与管理》 、《非人力资源经理的人力资源管理》、《80、90后员工管理技巧》、《知人善任的技巧》4、生产管理课程：《PMC生产计划与物料控制》、《IE工业工程七大手法》、《如何降低生产成本与浪费》、《生产现场管理实务》、《5S推行实战技巧》、《问题分析与解决技巧》、《优秀班组长培训》、《精益生产技术》、《QC七大手法》、《QCC品管圈推行实务》。

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