赵浚凯导演生涯

·羊城暗哨(词条2)(2006)
·夜奔(词条2)(2007)
·大地(词条9)(2007)
·排球女将(2007)
·震撼世界的七日(2008)
·沧海(词条2)(2008)
·战士(词条7)(2009)
·平原枪声(2009)
· 烈火红岩(2009)
·天阵(词条2)(2010)
·断刺(2010)
·惊雷行动(2011)
·走出硝烟的女人(2011)
·诡案组(词条2)(2011)
·狙击部队(2012)
·武工队传奇(2012)
 大刀记(2014) 搜索连(2015) 
我叫苗金花(2015)
历史背景之恢宏厚重 英雄情结之浓厚醇烈 男人气概之豪情万丈赵浚凯毕业于曲阜师范大学中文系获学士学位,1999至2002年就读于北京电影学院电影研究所,获硕士学位。2000年至今就职于海润影视制作有限公司,现任副总裁一职。近年来,赵浚凯导演执导的《大刀记》、《武工队传奇》等抗战剧均获好评。2015年开年抗战大戏《大刀记》改编自著名作家郭澄清的同名小说,自1975年出版以后即改编为电影、连环画、评书、话剧等多种形式作品广泛传播。导演赵浚凯时隔40年将这部作品首次搬上荧屏,凭借“从连环画中走进电视”的场景人物“神还原”技能,以及流畅的叙事、酣畅的武打,接地气的人物形象这些过硬配置,不仅致敬了红色经典原著,还凭借高收视率和好口碑树立了精品抗战剧的全新标杆。而即将于年内和观众见面的大型抗战史诗《搜索连》是赵浚凯导演继《亮剑》之后打造的又一力作。在日军大举入侵中国的时代背景之下,战争无可回避。对于战争题材的偏爱和理解,导演赵浚凯曾说:“每个男人心目当中都有一场属于自己的战争。我是一个‘草根英雄主义者’,就是第一有英雄情结,第二是平民英雄情结,第三是由小人物成为影响伟大历史进程的大英雄的英雄主义情结。”赵浚凯坦言,自己作品的核心就是塑造形象各异的英雄,而且要把英雄情结进行到底。剧本创作精雕细琢 导演视角之新颖独特 影像画面真实极致赵浚凯从编剧转型制片人后来又转型导演。而没有改变的是他一贯的英雄情结。赵浚凯认为拍摄与写作是两回事,拍摄是个不断妥协、放弃的过程。这是编剧转为导演的痛苦之处。若是一个导演只是需要做一个故事片的话,拍明白故事就可以了。但若真是要去做一个有情怀的导演,必须要有文字的功底。这也是编剧转为导演的一大优势。赵浚凯导演本身学中文出身,对于文字的转换能力非常强。在创作历史题材的剧本之时,赵浚凯坦言:我特别喜欢看手记。去翻看当年记录下来的歪歪扭扭的文字,以及承载这些文字的各种介质——蛋壳、树皮、裤衩等。这些残缺的介质扑面而来,会让你觉得前辈们真是了不起的。把做电视剧做好会功德无量,因为做的是价值观。在作品中所弘扬的价值观,观众可以不信,但绝对不可蔑视。我希望在作品中,尽可能地“夹带私货”,把我感受到的东西传递出去,让观众感受到当年的战士为今日之和平冲锋陷阵、扛枪挡炮的英勇,让观众感受到惨烈的战争背后人们相濡以沫、厮守爱情的凄美。而在这些背后,要让观众感受到如今这个时代应该重视的责任与担当。赵浚凯强调:一个好的剧本,一定不是编剧写出来的。若想写一个好的剧本,你一定要花一段时间去找这样一个有灵魂的人。若这个人物找到了,他的所有都会自然流淌出来而不用你写、你编。一个女人面对自己的爱人即将走向战场时,当他转身离去的一瞬间,她要说的话就会一下子出来。所谓编桥段是非常简单的,熟练的编剧一拍脑袋就会出来一个。但真正抓人的、令人感动的细节是人物自然流淌出来的。中国最具商业价值电视剧导演赵浚凯作为中国最具商业开发价值电视剧导演,是集导演制片人于一身的金牌操盘手,他有非常敏锐的艺术视角和投资眼光,既为艺术质量负责,也为作品的收视和投资负责。从对剧本综合性的理性评估、拉投资开始,到演员阵容设计、前期拍摄,后期剪辑、宣发等,都有科学而严谨的掌控。赵浚凯属于稳扎稳打型,擅长战争戏和控制成本,选材独特,不追求做大,注重投资回报率和高性价比,在合适投资区间,在不同题材里,把演员、编剧、电视台、作品卖点等,进行动态组合,维持较好的盈利水平。在电视剧领域,赵浚凯是少有身兼导演、制片、编剧、监制的操盘手,没有他,就不会有重播了几百次的《亮剑》,这也是赵浚凯叫响战争题材第一人的标杆之作。2000年至今,赵浚凯以不同身份推出的作品有80多部,均获得收视率和投资回报的成功。作为海润影视副总裁及核心股东,赵浚凯肯定是中国最具商业价值的电视剧操盘手之一,其近五年作品平均投资回报率超过150%。赵浚凯接受媒体专访自我评价道:“我属于稳扎稳打型,不是能省钱就能赚钱,也不是高举高打就能做强,电视剧有很多动态的东西要把握好,不同组合门道很深,回报差别也很大。”作为中国最具商业价值的电视剧导演之一,赵浚凯具备了以下条件:一是判断力,讲一遍他就能判断,可不可以做,大做还是小做;二是实操力,项目启动后,从哪个角度先切入,从哪个步骤先进入,先找哪拨人铺垫,目标是哪家电视台,要有特别清晰的概念;三是创新力,不能反复复制自己成功的模式,续集一般都不如原创。创新不是把一切全部打碎重来,而是在现有基础上,适当加入别的元素;第四是资本运作,资本不是融资,是分配多少给演员,给制作,给宣传,给销售,也要特别清晰;第五是对政策有清晰判断和前瞻性。

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