赵浚凯金牌制作

·重案六组(2000)
·衣锦还乡(词条3)(2000)
·缉私要案组(2001)
·杀青(词条5)(2001)
·一双绣花鞋(2002)
·追踪(2002)
·生死锐变(2002)
·重案六组2(2002)
·一米阳光(2003)
·烈火金刚(词条3)(2003)
·金剑雕翎(词条3)(2003)
·夏天的味道(2004)
·最高任务(2005)
·亮剑(2005)
·风雨西关(2005)
·诺尔曼·白求恩(词条3)(2006)
·美味关系(词条4)(2006)
·小城故事(词条2)(2006)
·羊城暗哨(词条2)(2006)
·青春之歌(2007)
·红梅花开(2007)
·夜奔(词条2)(2007)
·大地(词条9)(2007)
·排球女将(2007)
·重案六组3(2008)
·杀虎口(2008)
·沧海(词条2)(2008)
·战士(词条7)(2009)
·平原枪声(2009)
·烈火红岩(2009)
·天阵(词条2)(2010)
·重案六组4(2010)
·断喉弩(2011)
·惊雷行动(2011)
·战雷神(2012)
·狙击部队(2012)
大刀记(2014)
  我叫苗金花(2015)

  喋血武工队(2015)
作为当下中国影视产业前沿的金牌制作人,他不仅对整个行业深有研究,更对整个蓬勃的电视剧产业链有着不可低估的幕后贡献。在他看来,能成为优秀制片人,文化判断、价值判断、资金管理、资产管理缺一不可。剧本是一剧之本,也是制片人文化判断的出发点。广种薄收自然出精品,看多想多挑选余地大,做到人无我有,人有我精,这是他一贯的坚持。对于制片人赵浚凯是这样理解的:一个比较好的制片人在我想象当中,应该是有这样一个,比如说对题材,有着最直接的、最敏锐的眼光和判断力。第二个就是有非常良好的人际关系,跟你的创作者,你的合作者,有着非常好的合作关系。因为在这个圈子里,很多事情都是靠人做的。你要是没有良好的人际关系,人家烦你,不跟你合作.你什么也干不成。第三,有一个非常好的投资平台。你想做的事情最后还是要落实到资金上,这个都是在前面能看得见的。除了这些之外,你想做到前面这些的话,比如说你个人的知识储备,个人品德、品质,还有你的为人处事的原则方式等,这是放在后面的。如果你想做到前三个方面的话,那后面这个非常重要。后面是个人,前面是个人研究出来的,但是也非常直接的。

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