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作为当下中国影视产业前沿的金牌制作人,他不仅对整个行业深有研究,更对整个蓬勃的电视剧产业链有着不可低估的幕后贡献。在他看来,能成为优秀制片人,文化判断、价值判断、资金管理、资产管理缺一不可。剧本是一剧之本,也是制片人文化判断的出发点。广种薄收自然出精品,看多想多挑选余地大,做到人无我有,人有我精,这是他一贯的坚持。对于制片人赵浚凯是这样理解的:一个比较好的制片人在我想象当中,应该是有这样一个,比如说对题材,有着最直接的、最敏锐的眼光和判断力。第二个就是有非常良好的人际关系,跟你的创作者,你的合作者,有着非常好的合作关系。因为在这个圈子里,很多事情都是靠人做的。你要是没有良好的人际关系,人家烦你,不跟你合作.你什么也干不成。第三,有一个非常好的投资平台。你想做的事情最后还是要落实到资金上,这个都是在前面能看得见的。除了这些之外,你想做到前面这些的话,比如说你个人的知识储备,个人品德、品质,还有你的为人处事的原则方式等,这是放在后面的。如果你想做到前三个方面的话,那后面这个非常重要。后面是个人,前面是个人研究出来的,但是也非常直接的。大刀记(2014)
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