曾李青人物经历

职业生涯

1999年,马化腾、张志东和曾李青三人创立腾讯;2004年 6月腾讯上市,三位创始人步入亿万富豪行列;三年后,曾李青辞去腾讯COO,成为“终身荣誉顾问”。之后他过了几个月“清闲”生活,每天在家看电视、打游戏。谈及为何会成为天使投资人,他说的很简单,“就是想给自己找一份轻松的工作。”早期的德讯投资可谓“败也腾讯,成也腾讯”。曾李青开始很想避开与老东家相似的业务,于是投了5、6个服装、旅游甚至房地产项目,结果铩羽而归。“投了差不多三四千万,有的公司从投资到关门,连一片叶子都没看到。”面对《环球企业家》记者,他回忆起起当年的失败,似乎在讲述别人的故事,“无所谓,就当交学费了。”之后,豁达的他也不再“避嫌”,回到了熟悉的行业—互联网。“没有人比我们对这个行业(互联网)更熟 悉。”2007年年底,曾李青投资了淘米网,这不是他投资的第一家互联网公司,但是最成功的一家。淘米网创始人汪海兵,曾是曾李青的部下—腾讯“QQ宠物”项目总监,他当时想做中国最大的儿童社区,找到曾李青后二人一拍即合。在外界看来,投资前腾讯员工创业的公司是曾李青的“独家秘籍”。除了汪海兵,贝瓦网CEO杨威也是腾讯的员工。但他表示,并非一开始就有意为之,而是经过一年多的投资后,通过统计,忽然发现所投的大部分创业者都是腾讯离职员工,后来就把这个定为德讯投资的规则。他笑言,“当年这些人帮助老板创业,现在我也要帮助他们创业。”投资人和创业者,曾李青认为,两者有一种很微妙的关系,需要互相信任和了解。“如果一个投资人只听一个陌生创业者讲故事就去投,风险太大。而对于前腾讯员工和我的熟人圈子,对他们的素质和水平比较了解,这样的风险就大大降低了。”因此,曾李青投资基本奉行“一流团队,二流项目”的标准。

出手逻辑

只在我熟悉的、细分的行业做(比如网游),没有经验的就不投;我的投资规模更大,一般从200万~1000万都有;我们过半的项目都是联合创始的,其中相当多公司的第一大股东是我,有点像我带着他们创业;我们一般只投最早的一轮,后面不会再跟投;如果你拿了别人的钱就不要拿我的钱了。而且我们投的钱只够你这个公司干一件事情,如果不成功就要关门,第一件事情成功了以后才有可能讨论来干第二件事情;不投单人,只投团队组合:“产品+技术+市场”经典三人组;为创业者提供全方位服务:给钱+培训+生活帮助;投资的项目从网络游戏到在线视频,从移动互联网到虚拟社区。通常是第一大股东,首次投资占股比例在25%~35%,不控股。

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