杨斌人物观点

①职业经理、老板、机制，企业发展三大决定性指标。三缺一，就注定企业玩不大；三缺二就注定企业短命；三缺三，企业没法玩。②中国传统机制不现代，西方现代机制不匹配。只有吸取中国传统文化的精髓，再融合现代西方管理的科学思想，同时兼顾目前整个社会发展形势，这才是中国企业需要的一种全新的符合中国特质的现代企业运行机制！③不少人对如何提高说话水平有误解，更多人以急功近利之心，想方设法在说话技巧上做文章，忽视了说话背后“本”的东西。何为“本”？即有料可倒！④要成为名副其实的职业经理，首要的是革除“奴主”，去除“依附”，从传统职业观念中把“人”解放出来，成为一个独立的人，塑造独立的职业人格、独立的职业精神。⑤市场经济时代，什么东西都可以商品化，职业人也是商品，商品就要遵循商品规律，即价值决定价格，职业人拿多少薪酬，由其自身的价值决定，不是买方说了算，也不是卖方说了算，而是价值说了算。⑥做老板需要有做老板的要素，做职业经理需要有做职业经理的要素，具备职业经理的要素，不一定具备老板的要素，合格的职业经理不一定就能当老板。

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