王耀辉发展经历

王耀辉辞职引起饲料界的震惊。在别人看来，王耀辉在业界已经做到了“打工皇帝”的高位。即使山东六和的老板，也显出愕然。但王耀辉为了那一份无法割舍的亲情和建立自己企业的愿望，又一次义无反顾，置之死地而后生。2001年4月，王耀辉回到阔别20多年的家乡东莞。7月，成立东莞兴业生物科技有限公司，注册资金1300万元，主要从事饲料、饲料添加剂的生产、销售和技术服务，集科研、开发、应用、生产和销售于一体，致力于动物营养及人类营养事业。2001年8月，高明分公司成立。2002年4月，东莞分公司添加剂生产厂在总公司建成投产。2004年9月，成立番禺分公司。王耀辉自己当起老板。但正所谓不当家不知柴米贵，一当起家，柴米油盐酱醋茶，样样要关心。创业的艰辛一言难尽。“创业之初，真的很怀念当职业经理人的日子。那种前呼后拥、发号施令的风光；那种大事由老板背，可以无忧无虑的潇洒。现在自己做老板，谁都可以投诉，但你是老板，你不可以。要我谈创业的感受，第一，永不放弃；第二，要有足够的心理承受能力，心理调节是创业老板必须做的功课。实不相瞒，我最初做老板的心态，跟我初到澳洲的心态很相近。”2002年，兴业还在亏本经营，而一个国营企业欠了兴业200多万元，就是不还。资金是企业的血液，尤其对创业之初的企业更是生命一般重。王耀辉想尽办法，经过近七八次的谈判，才追回这笔款。2003年是兴业最困难的时候。5月的一天，王耀辉问于锋，顶不顶得住？于锋答，早有这个心理准备。一句话，给了王耀辉极大的信心。2003年底，公司销售额突破1亿元，兴业终于盈利。兴业走上了良性循环的轨道。从2002年产品投放市场以来，“兴业博士”牌系列猪用配合饲料和浓缩饲料的技术水平处于省内领先水平，并达到国内先进水平，销售量一直保持超过100%的高速增长，利润率保持超过200%的高速增长。王耀辉以其技术与管理联姻的优势，正在创造一个高速增长的奇迹。目前，王耀辉在东莞买下了40亩地，计划打造粤东最大饲料企业。问及今后的目标，从不夸海口的王耀辉说，10年内成为广东饲料界的龙头企业。

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