苏永乐中国人要当家作主-苏永乐喜羊羊之父苏永乐推AppByU平台进军移动互联-苏永乐幼教App“新兵”-万佳直播吧

苏永乐中国人要当家作主

喜羊羊之父苏永乐推AppByU平台进军移动互联

作为喜羊羊的创始人，苏永乐此前在美国已经参与编写了十多年关于儿童动漫的书，选择进入移动平台，苏永乐有自己的考虑。“一开始先有动漫纸质书，后来变成电子书，再后来我们又开发了多款动漫软件，后来我们也在考虑，是否能让不懂电脑的人也能开发APP，于是我们开始推出这款AppByU平台。”苏永乐说。从目前儿童动漫和教育市场上来看，儿童教育类APP目前也是一个待挖掘的富矿。

苏永乐介绍说，AppByU平台采用HTML5技术，未来要实现“一云三网五屏”的全部覆盖，五屏幕包括手机、电脑、Pad、电视和大型屏幕，目前已经覆盖iOS平台和Android平台手机以及Pad端。未来五年能够做到一云三网五屏的全覆盖。技术方面，AppByU平台主打的特色是易用。”你只要把相关的材料准备好，通过我们这个平台就可以做成APP。“苏永乐说。在用户群上，苏永乐表示将主打6岁以下的儿童，未来还有小学的教学系统，APP数量未来要达到1200个。

幼教App“新兵”

还在“喜羊羊”运营一线时，苏永乐就想增加一些新的题材和方向，但没有得到其他投资人的认可。于是，他将这些新的想法投入到自己新创公司去——投资了近3000万元创立了智云玉树文化科技公司，主攻6岁以上的儿童教育类移动应用(App)市场。

对于目前“只赚吆喝不赚钱”的App领域，苏永乐有多少底气？20年前，一位算命先生对苏永乐说，“你的人生会有三个高峰。”而这恰好是他的第三次创业。他也相信在其年近知天命之时，会受到命运女神再度青睐。再度创业，苏永乐除了相信这是“命运安排”，也似乎要弥补在“喜羊羊”创业中“意犹未尽”的遗憾。多年经商所积累的财富，让苏永乐在香港拥有一套曾与刘德华和张国荣作为邻居的豪宅。尽管如此，在“喜羊羊”中途退出的苏永乐还有未竟之志。

学生们的一次作画极大地触动了他的创业神经。在一所学校里，老师让学生们画树，结果全班40个小朋友画出来的树几乎一模一样。苏永乐很感慨：“每个孩子好像都在复制同一个东西。画中除了树，周围再没有兔子、蝴蝶或小鸟。”他意识到填鸭式的教学正在摧毁孩子们的想象力和创造力，希望借助幼教应用来重新开拓小孩子的思维空间，激发他们原始的想象力。于是他希望通过现在流行的App产品来跟儿童的脑袋对话。无论是经营“喜羊羊”，还是现在做的幼教App，苏永乐都将它们视为同一领域，不存在所谓的转型，只是“用新的思维去尝试新的东西”。他津津有味地说起一段童年的“辉煌史”：老师让同学们画外星球和外星人，所有人都用白色的纸画一个地球，唯独苏永乐拿一张黑色的纸，用白色的蜡笔画星球。“我心目中的宇宙是没有阳光的，但是星球上的石头看上去是白色的，所以我用黑色纸做底拿白色蜡笔画。”

目标“电子教育之父”目前，苏永乐已推出了200款付费儿童教育App。这些App的最大亮点是以“喜羊羊”等国内动漫形象为依托——“喜羊羊之父”的代号依然在苏永乐身上毫不褪色。他利用动漫元素包装传统教材，而开发的应用大多数是收费的，售价为6元至12元不等。对于互联网行业的老兵而言，这是一种“没学走、先学跑”的做法。因为当下的移动应用大多数是以免费来抢占用户，过早收费不利于扩大市场份额。“我一直在想孩子们的父母需要怎样的产品，最后发现家长[微博]最愿意付钱的就是小孩子的教育。”苏永乐坚持自己的“特立独行”。他做过一个实验：在一张白纸上写30道算术题，给小孩子5分钟让他算出来。这些被测试的孩子们会摇着头，勉勉强强把30条题完成。随后，他们将这些算术题做成App游戏形式给孩子们玩，孩子们三下五除二，很快就做完了。在同样的时间里，他们可以完成超过一倍的题量。苏永乐得意地说：“这个道理很简单，就是寓教于乐。我们会让家长去体验，孩子做完题后，家长会毫不犹豫地埋单。”苏永乐告诉本刊记者，他们开发的部分付费应用，全球一天的下载量能达到3000次。总体而言，其App的下载量40%在美国，40%在中国(内地为主)，20%在其他地区。

当然，他也承认，未来的十个月内，这些幼教App的开发仍然处于投资期，回报尚需时日。所以，未来的变化仍有待观察。作为三个孩子的父亲，苏永乐深谙“内容是教育类App最大的门槛”。为了了解国内幼教情况，他把国内20多个常用的幼教课程研读了一番。他发现国学在这些课程中被忽略了。“国学是很好的东西，很多父母都知道，就是苦于找不到系统的教材。”于是，苏开始重读《论语》《三字经》等经典图书，思考如何将其转换成小孩子喜闻乐见的形式。

为了鼓励家长们有创意地教导这些国学典籍，苏永乐还准备了一套DIY的法宝：AppByU开放平台。例如可以让家长自己动手制作一本简单的但是又能图文视频并茂的《三字经》电子书。除了用户付费下载的盈利模式外，苏永乐还采用了与幼儿园合作进行产品推广的策略。不过，现在这一推广速度进展并不快。他的目标是在3年之内将这些App教程带进全国1/50的幼儿园。“可能明天我就会成为中国的电子教育之父。”苏永乐咧嘴一笑，摆弄了一下戴在腕上的电子表——他经常跟自己的孩子换着戴手上的表。