苏永乐中国儿童创新教育倡导者-配音演员苏永乐中国儿童创新教育倡导者-万佳直播吧

苏永乐中国儿童创新教育倡导者

个人成就个人贡献主要成就：创办《喜羊羊与灰太狼》代表作品：《喜羊羊与灰太狼》正是出于自立门户自创品牌的强烈愿望，不久后苏永乐正式加盟总部位于广州的原创动力，由2005年开始，创作出的《喜羊羊与灰太狼》电视版及漫画版，除了在内地引起热潮，亦打入香港及台湾市场。至2009年推出《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》电影版，创下 9,000万元人民币的票房纪录；于2010年上映的《喜羊羊与灰太狼之虎虎生威》，票房更达到1亿2千800万人民币，成为有史以来最卖座的国产动画片。而2011年春节上映的三部曲《喜羊羊与灰太狼之兔年顶呱呱》，自1月21日上映以来，仅10天票房成绩即突破亿万大关，进而开创了国产动画电影“十日破亿”的新纪录。2010年9月开始，最新的100集《羊羊快乐的一年》将登陆迪士尼国际频道，在46个国家和地区的迪士尼电视频道，使用英语及超过17种当地语言进行转播，范围覆盖大洋洲、中东以及东南亚地区46个国家和地区，包括澳洲、新西兰、印度、新加玻、马来西亚、泰国、南韩、台湾等。作为中国动漫品牌首次在亚太区享有如此广大的电视播映覆盖面积，是中国动漫产业发展过程中一个重要的里程碑。在推出贺岁电影后，苏永乐先生致力将动漫走向全方位发展，积极拓展动漫周边衍生产业。09年，儿童舞台音乐剧-----《喜羊羊与灰太狼之记忆大盗》面世，全国巡演票房达1500万；每年超过250场。第二部音乐舞台剧《三个愿望》全国巡演已正式启动，得到儿童们的热烈追捧。这种全新的理念，是苏永乐先生利用“舞台剧”跳出了固有的“电视动漫”模式，使动漫从银幕走到小朋友身边互动，真正感受到动漫的快乐！在人偶剧团的成功基础上，创新性地开发了国内首创的动漫文化落地形式——喜羊羊嘉年华。将卡通人偶舞台剧与游艺项目有机结合，打造中国式的卡通乐园。这一动漫游乐园首先在南海取得空前的成功，三天内迎来近百万的人流量。接着受邀在南京、武汉、青岛、济南、台湾、东莞等地相继举办，成为推动中国动漫产业、彰显城市文化的一大特色。另外，苏永乐先生继续提供创新的品牌和业务管理。《喜羊羊与灰太狼》全国产品已超过千款, 图书、漫画等每月销售超过2,000多万册。在他的筹划下，关于喜羊羊周边衍生产品的授权商已超过250个，包括知名品牌客户：中国农业银行、肯德基、光明、维他奶、步步高等等，产品零售销售总额估计为人民币20亿元原创动力文化传播有限公司和路迪士尼的动画早已享负盛名，而国产动画——《喜羊羊与灰太狼》亦火红起来，并已冲出亚洲走向国际，顺利地进军52个国家和地区，以超过10种语言在电视播映，既为品牌打响名声，亦为後续产品带来无限商机。动画创作带动商机原创动力文化传播有限公司(下称原创动力)的创办人蘇永乐於2003年回港经营童装生意，因在国内设零售店，故意识到国内卡通品牌的市场潜力庞大，遂产生进军国内动画品牌的意念。待正式加盟总部位於广州的原创动力後，一个全新的动画片集《喜羊羊与灰太狼》随之诞生。《喜羊羊与灰太狼》推出後，在全国各省市电视台掀起播放热潮，而电视版本自2005年开播以来，已陆续在全国近50家电视台热播超过5年，而2009年推出《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》电影版，为国产原创动画电影写下一个新里程。由於电视及电影的大热，带动衍生产品应运而生。产品的种类繁多，除一般的玩具及衣饰外，亦包括动画影碟、杂志图书、文具用品、毛绒公仔、精品、饰物、家具等，授权商多达300个，而衍生产品的营业额估值逾亿元人民币。宣传不绝保持人气原创动力透过举办各类型活动，藉以保持《喜羊羊与灰太狼》的人气持续向上，而活动形式趋向多元化，包括大型嘉年华、舞台剧、电视、电影、电脑网络及各式出版物。大型嘉年华分别在佛山、南京、台湾等地举行，吸引数十万人次参观，而舞台剧亦在国内巡回演出，至今已公演超过380场，足迹更远达内蒙、新疆等地。由於宣传遍布全国，令《喜羊羊与灰太狼》的人气持续高企，所有省市的百货公司已知悉此一品牌，而原创动力致力於为授权商铺路及入场，为授权商构造经营平台，令获得授权者借助其名气大收宣传之效，亦因其气势之盛令产品在市场上畅销。为配合未来发展，原创动力不断开拓崭新的宣传渠道，如现时集中在国内筹备开办主题商场，因没有入场费用，授权商可参与在商场内设点销售，而作为原创者则负责宣传推广，务求将品牌的生命无限延续。另外，原创动力早前与迪士尼方面签约，将通过迪士尼拥有的播放渠道在海外播映，势必令《喜羊羊与灰太狼》的知名度再推向高峰。作为授权商只要选择具发展潜力的动画，令商品的销售获得保证，亦享有原创公司的配套宣传，可谓一举两得。後记当《喜羊羊与灰太狼》已成功地进占中国动漫市场，并稳占一席位後，更引来意马国际青睐，并以8.14亿元收购动漫火车，准备将之打造成像迪士尼的卡通人物，成为蜚声国际的「中国喜羊羊」。由於早前已委任迪士尼为全球消费品总代理，而迪士尼会将《喜羊羊》引进52个海外国家，并以十几种语言播放卡通片，兼且售卖产品，令《喜羊羊》迅速地渗透不同地区。另外，因为《喜羊羊》已建立起其品牌价值，故品牌授权亦带来无限商机。《喜羊羊》自问世至今仅六年多时间，但已在国内及国外闯出名堂，而其成功在於创出其品牌，由此证明创造品牌乃迈向成功之路的基石。喜羊羊之父蘇永乐先生表示，於设计喜羊羊时，他已经决定整个《喜羊羊与灰太狼》系列是以三至五岁小朋友为他的主要目标市场。为了针对此客户群的需要，喜羊羊的线条简单，故事亦是最简单的内容，围绕狼捉羊这家喻户晓的故事，从而透过简单故事带出邪不能胜正、团结就是力量及居安思危等讯息。由於整个系列都是根据目标市场的需要而创作，《喜羊羊》很快便成为新一代最受小朋友爱戴的卡通人物。2. 品牌价值品牌定价为营商中非常重要的一环，是消费者考虑购买该品牌商品重要因素及判断商品价值的基础，而产品的品牌和质量就是影响品牌价格的主要因素。然而在价格上，也不一定是高档路线的才是正品，再以《喜羊羊与灰太狼》为例，因为定位清晰，它不是盲目追求最高质素的动画制作，无论在拣选人物角色都以简单为大前提，在造型上可以见到喜羊羊的角也是简单的设计，没有复杂的倒勾跟形状，除了在制作动画、生产商品时更便宜省时，小朋友也可以更容易彷画，增加亲切感。而其衍生的产品都偏向大众化的路线，以简单实用的设计加上有保证的品质，因而深受小朋友及其家长欢迎，非常成功的一个品牌。苏永乐的动漫产业链苏永乐在玩具行业摸爬滚打了三十多年，他对动漫衍生产品如何“适销对路”有着其独特的敏感。这样的背景也促使他要构建起自己的动漫产业链。“在我所理想中的动漫产业链中，好的故事是犹为重要的一环。有了好的角色，才会有利于后续产品的开发。”苏永乐认为，动漫教学实际上和动漫产业是严重脱节的，所以有必要将人才培养和整个产业链结合起来。“作为一家民营企业，我们需要灵活的机制。而涉外商贸学院就有这样的优势。”苏永乐说，“我们会和学校方面共同制定教学大纲、共同开发课程，将着重于培养学生动脑动手能力的结合，尝试把产业和教学完美契合。”创作《喜羊羊》的本意是教育中国的新一代，而当这项任务获得成功之後，他没有放慢步伐，更执起教鞭并游走穿梭於国内的大学及专上院校进行演讲，为培育更多年青动漫人才而努力。「所做的教育工作主要有三方面，第一是小朋友的『早教』，例如教他们学英文，这跟动画的性质是非常吻合；第二就是所谓的『动漫教育』，这方面跟四、五间大学共同研究一套全新的教学模式，培育更加全面的动漫人才。我有感现时教授动漫只是从美术和技术方面著手，认为只要懂得运用电脑去画靓一个公仔，而又识跳识走就已经很足够，但现实却不是这样。」Jonathan於国内大学的讲学内容，主要是与学生分享个人的成功经历，以及讲解动漫创意及品牌的营销手法，当中很多概念，对内地的学生来说，都是非常新颖的。「曾听说某大学一年级的美术班，老师要学生画树，结果是三十多位学生所画出来的树都是一模一样的，他们不会加片云、也没有加只鸟，由此可见他们的思想空间很有限，首先我希望做到的是开拓他们的思想及独立思维能力。其二是，我的背景是一个做玩具的生意人，所以我知道背後产品的伸延对我们的动漫事业是非常重要的，因此会灌输一些商业设计、授权及产品开发的知识，我的教学亦会涵盖授权、商业设计等新元素在内，令他们的创作有更多不同的发展空间和范畴。」国内制作动漫的公司数以千计，Jonathan说他们普遍的最大问题是完成动漫创作後，电视播完了就无以为继，没有生产周边产品的计划，所以无法将动漫的生命周期拉长。