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徐楠，1996年就任宝钢集团企业开发总公司总经理。他根据公司人员多、行业多、产品技术含量低，多为服务、安置、附属型企业的实际情况，提出了狠抓科技创新、开发拳头产品、改变企业面貌的思路，确定以宝钢的“渣、灰、水、汽、油”的产业化、资源化及辅助产品的开发利用为主攻方向，形成以工业废弃物综合利用为主导的支柱产业，大力开发高附加值的高新技术产品，形成多元化产业的发展目标。个人业绩他重视科技成果转化。为了使高炉水渣微粉项目尽快产业化，早出效益，亲自与国外专家联系、沟通，了解世界最先进的生产技术及工艺装备，在全国率先采用先进的立磨工艺生产高炉水渣微粉获得成功，并取得了当年投产、当年盈利1118万元的好成绩。其产品可代替水泥，广泛用于机场跑道、隧道、水库、地下基础等建筑工程中，市场供不应求。该项目的成功，开创了中国冶金行业工业废渣综合利用的新路子。徐楠还抓住时机，决定投资3800万元开发利用包钢解决非酸洗液污染产生工业废渣综合利用的新路子。徐楠还抓住时机，决定投资3800万元开发利用宝钢解决废酸洗液污染产生的副产品铁红，生产高性能软磁铁氧体材料和磁芯。经过几年努力，已成功开发出BRL系列软磁铁氧体材料和磁芯，并投入批量生产。2001年产量达到6384吨，取得了可观的经济效益，成为中国磁性材料行业的重点生产企业之一。他重视科技队伍建设和科研机构建设，通过自培、委培和引进高层次人才等措施，公司已形成一支有997人的科技队伍，并成立了工业废弃物资源综合利用开发中心，主动走出去与大学、科研院、所合作开发。在徐楠的主持下，公司增加科技开发投入并建立了一系列科技管理制度和奖励措施，设立科技成果奖等，充分调动科技人员的积极性。1996年以来，公司科技开发投入达到2700万元，完成科研项目70余项，其中被认定为上海市高新技术成果转化项目5项，申请国家专利9项，发明专利1项。高新技术产品产值达2.9亿元。2001年公司实现销售收入达到65.2亿元，利税总额为3.06亿元。该公司已由原来的安置型、附属型企业成长为一个集高新技术、工业废弃物及副产品综合利用、新型建材、运输、绿化、贸易等为一体的大型综合经济实体。

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