肖文阁个人履历

2008年，是肖文阁第一次“触电”。很多人不曾留意，在明星云集的电影《建国大业》中，肖文阁也友情出演了一个角色：开场约三分钟时，在庆祝抗战胜利的宴会上，当李宗仁和顾祝同讨论国共下一步是否会开战时，国民党陆军司令何应钦端着酒杯走过来提醒他们： “不打，已经到手的地盘，中共肯让出来吗?”何应钦的扮演者，正是肖文阁。春天的机遇军人家庭出身的肖文阁曾在政府机关工作过，下海后来到美国打拼。1993年，他和前全国体操冠军吴冰以及美国人丹·密茨共同成立了DMG。经过10余年的发展，DMG已经成为颇具知名度的国际传媒机构，业务范围涉及广告、公关、媒介和互动营销等众多领域。在为大中华地区客户提供全方位品牌传播服务的过程中，DMG积累了大量本土化经验，并协助多个国际品牌在中国市场取得成功。耐克、NBA、大众汽车、民生银行（600016）、西安杨森等知名企业都是DMG的长期客户。对于电影，DMG并非门外汉。“DMG对电影行业并不陌生，我们的美国分公司就一直在从事电影的相关业务。”肖文阁透露，早年前，DMG就曾在美国投资过两部商业电影，且业绩不错。虽然DMG一直没有在中国涉足电影行业，但在私下里，肖文阁却和中影集团董事长韩三平、保利博纳总裁于冬等都是熟人。同时，他和冯小刚、葛优等众多知名导演、演员都是相交多年的好朋友，“算是一个没有投资的圈里人。”对于迟迟没有进入中国电影行业的原因，肖文阁解释：过去这些年，中国的电影市场一直很不成熟，发展也非常不稳定。但从2009年开始，中国政府开始大力推进文化产业发展。同时，中国电影市场近两年的爆发式增长趋势，让DMG感到，中国电影的春天到来了！除了政策的导向和行业的趋势，对肖文阁影响最大的还有一个人，他就是韩三平。在韩三平的带领下，中影集团连续投资的10余部电影都获得了不错的投资回报。这让肖文阁感到，中国的电影市场已经初具规模，DMG可以尝试出手了。恰在此时，中影集团准备筹拍《建国大业》。为了筹集资金、整合资源，韩三平开始四处寻找合作伙伴。出于对韩三平的信任，肖文阁很快就答应了对方的邀请。“这是中国电影人对祖国母亲60周年华诞的一个献礼片，所以我决定投资这部电影时并没有考虑它能给我们带来多大的回报。”肖文阁说，在部队文化的影响下，他从小就有着一种深深的爱国主义情结，因此个人感情也让他做出了投资的决定。影片筹拍之初，资金的紧张让韩三平想出了邀请各路明星友情客串的办法，这样一来，既能吸引更多的观众走进影院，也能降低电影的投资成本。然而就是这样一部起初令投资人不抱过高期望的电影，却让他们获得了意想不到的丰厚回报。4.2亿元的票房收入，即使对于一部纯商业电影而言，也是一个让投资人合不拢嘴的成绩。《建国大业》的投资方一共有9家，无论是中国电影集团公司、香港寰亚电影有限公司还是香港英皇电影有限公司，都是中国电影行业极力的公司。从《建国大业》的筹备、拍摄到发行、宣传，他们除了资金的投入，还发挥了各自在业内的优势。“在9家投资方中，DMG是唯一能给这部电影带来商业资源的公司。”肖文阁说，DMG拥有丰富的广告客户资源，这些客户在《建国大业》的后期宣传中做了大量的商业支持。例如，《建国大业》的首映礼就是由DMG负责运作的。首映礼的运作，也是DMG第一次尝试将商业资源与中国的电影对接。有了《建国大业》的范例在前，DMG对于中国的电影市场也充满了信心。因此在参与《建国大业》投资之后不久，DMG就宣布正式进军中国的电影业。

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