王平主要成就

战斗作风 英勇顽强红军时期，王平较长一段时间担任红十一团政治委员，他重视用革命思想教育官兵，激发官兵的革命英雄主义精神。在他领导下，红十一团敢打恶仗、险仗、硬仗，善于长途奔袭和连续作战，在反“围剿”作战中屡屡重创敌军。第五次反“围剿”中的广昌保卫战，敌人凭借优势兵力将红军压缩至广昌城内，并突破红军防御阵地，冲到红军指挥部前面。在此危急时刻，红十一团作为红三军团预备队，奉命对敌反击。王平带领部队冒着敌机轮番轰炸扫射，前仆后继，勇猛拼杀。在部队两个营大多数同志牺牲、连队平均只剩二三十人的情况下，他身先士卒，指挥部队顽强战斗，终于击退了敌人的猖狂进攻，保卫了红军指挥部的安全。战后，军团长彭德怀称赞说：“这是红军政治思想觉悟的最高体现，是政治工作高度发挥作用的结果。”长征途中，红十一团一直担任红三军团的前卫或后卫，参加了夺取娄山关、四渡赤水等著名战役战斗。在保卫党中央的遵义战斗中，敌人几十万大军围追堵截，对红军主力形成三面围攻态势。当时，情况非常危急，朱德总司令下达作战任务时讲，“中央机关在城里，背后是乌江，这是背水一战，一定要打好，如果敌人进了城，红军都得到乌江喝水”。为了保卫党中央的安全，王平同其他团领导一起率领部队，激战数日，在友邻部队的配合支援下，打垮了敌人一个旅，为取得长征途中第一个大胜仗作出了贡献。善于指挥 功勋卓著抗日战争时期，王平参与开辟、建立、巩固和发展晋察冀敌后抗日根据地的艰苦工作，多次受到聂荣臻的表扬。1937年，王平到阜平仅两个月，就组织了数千人的抗日义勇军。在担任晋冀察军区第三军分区政委和冀中军区政委期间，通过团结、争取、收编和改造民间抗日武装，为八路军主力部队输送了十几个团的兵力。1944年，他率部进军雁北、挺进绥东，在平绥路以北开辟新的根据地，打开了延安到东北的通道，为建立东北战略基地作出了贡献。解放战争时期，他参与了清风店战役、石家庄战役和平津战役中重要作战的指挥，圆满完成了作战任务。清风店战役中，王平指挥部队浴血激战两昼夜，阻滞和拖住了敌人，为合围并全歼国民党主力第三军创造了战机。这是晋察冀部队转入战略进攻后的第一个大胜仗。王平善于审时度势，灵活运用军事、政治手段打击敌人。在解放大同的战斗中，针对守敌兵力、装备处于优势的情况，在指挥部队坚决打击企图突围之敌的同时，巧妙分化敌上层关系，发起强大的政治攻势，动摇其军心，瓦解其士气，迫使守敌1.7万多人缴械投降。抗美援朝战争中，为了打击敌军的嚣张气焰，促使和平早日实现，他与杨勇司令员抓住战机，发起了志愿军赴朝后的最后一个战役——金城战役（金城反击战），激战14昼夜，收复160平方公里土地，把战线向南推进了3至6公里，迫使敌人在停战协议上签字。这次战役，成为解放军历史上大规模阵地进攻战的典型战例。尊重客观实际 注意调查研究1937年8月，王平任冀中军区政治委员，上任第一天，军区政治部报来第二天准备枪决的28个所谓“托派”、“汉奸”的名单。涉及这么多人，王平没有贸然批准，而是连夜逐一复审，结果发现所定的“罪名”均不属实，于是果断命令全部免除死刑，并实事求是地分别作了处理。在军事学院工作期间，为进一步适应中国人民解放军建设由低级阶段向高级阶段发展的需要，深入教学第一线，认真听取教员、学员的意见和建议，提出了一些重要的思想。比如，他强调在教学和学术研究上，必须坚定不移地贯彻毛泽东军事思想，既反对教条主义又反对经验主义；既吸收外军先进经验、研究对手的作战理论，又用发展的观点研究和总结我军的作战经验，探索现代条件下诸兵种联合作战的战略战术和政治工作规律，以提高学员的思想政治水平、军事理论素养和组织指挥能力。这对于坚持正确的办学方向，提高教学质量，为军队建设培养更多更好的中高级治军人才，产生了积极的影响。总结经验，参与国防和军队建设1955年，他任总参谋部动员部部长时，积极开展国防动员规律及法制化的研究论证，从中国国情出发，在继承人民战争传统的基础上，借鉴别国特别是原苏联的经验，组织制定了一整套动员工作和法规，为中国国防动员的规范化、法制化作出了贡献。他在总后工作期间，根据党的工作重点转移和军队建设发展的新形势，同张震同志一道，制定了后勤工作要坚持面向部队、面向基层，为部队服务、为战备服务的“两个面向”、“两个服务”的指导思想，有力地推动了全军后勤建设。他针对总后系统院校、医院、科研单位多的特点，强调政治工作要结合实际，充分发挥保障和服务作用。他积极建议并参与组织了全军后勤边防海岛和仓库等大检查，解决部队积存多年的困难和问题，促进了部队建设。1979年11月，王平任中央军委副秘书长，更直接地参与军队建设重大问题的决策和方针政策的制定。为使军队后勤建设适应现代战争的需要，他与洪学智积极建议军委解决各级后勤主要领导参加同级党委常委的问题，得到了军委主席邓小平的肯定。

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