田旭商业运作

制作理念自李伯男导演工作室成立以来，以田旭等人为核心的团队一直通过戏剧舞台发声，通过作品捕捉时下热点话题，关注与关爱大都市里普通人的生存困境、精神压力和生活现状。寻找生活价值的同时，让更多的人对生活质量有一个新的探讨。近10年间，工作室推出了10余部作品，虽不算高产，但每一部都是精品。制作人田旭始终秉持着“少而精”的制作理念。宁可不做多，也要做精做细，做既符合艺术规律又符合商业规律的戏。即便走向市场，其产品也能是艺术品。除李伯男导演工作室日常的戏剧创作及演出之外，在田旭的带领下，工作室一直尝试着与北京人民艺术剧院、上海话剧艺术中心、广州话剧艺术中心、山西省话剧院、浙江省话剧团等国有院团合作，尝试为国有院团注入商业戏剧的新鲜血液，协助上话、广话、山西省话、浙话等多个国有院团发展商业戏剧剧目，建立商业戏剧模式，打造商业戏剧市场，凭借其独到眼光和自身的实践经验提出合理的发展建议，创造出多部成功作品，拓宽国有院团的戏剧市场道路。田旭十分注重作品内容与口碑的双重价值，不断学习对文化创意领域项目的包装及推广，他较早的认识到文化创意产业团队自身品牌的重要性，并强调在大数据时代下用互联网的思维来思考问题。时至今日，由田旭、李伯男、哈智超三人为核心的李伯男导演工作室成立已接近10年。正是在这种锐意进取、创新求变、保证作品质量，保持行业领先的自我要求下，工作室取得了商业与艺术上的一些成就。制作人田旭表示——“梦想支撑着他们在小剧场戏剧的艰难道路上走到了今天。戏剧成就了他们，现在，他们应回报戏剧。在戏剧市场良莠不齐的今天，李伯男导演工作室仍尽自己所能将作品呈现得更满足大家得期待。这就好比做菜，无论地沟油多么猖獗，我们仍坚持使用最好食材，不勾兑廉价配料，即便我们的食材有或多或少青涩之处，却仍保持我们最纯净的成分，这样才有可能走向有朝一日的成熟。希望制作者的用心能让这两个小时左右的品鉴能够物有所值，走出剧场，仍有回味。"这是他们对小剧场戏剧的承诺。如今，田旭更是提出了“让中国至少三亿人走进剧场”的口号，立志于打造更多优秀的舞台剧作品，让更多人走进剧场，发起一场商业戏剧的新革命。

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