黄明明投资只投人

在黄明明眼中，早期公司的商业模式并不重要，关键还是人。在同样的时段，同样的商业模式下同时起步的两家公司，最后的结果也会有天壤之别。“比如我几乎在同一时间，同时投资了两家汽车类的网站，如今的发展大相径庭。其中一家就是汽车门户的领军者——汽车之家，已经成长为年销售额过9亿元、未来估值很可能超过10亿美金的优秀公司。这与我们当年引入和创始人李想极为互补的CEO秦致密不可分。而另外一家我投资的同类公司以300万美金被收购。这中间的差距显而易见。””我希望找到的创始人首先真的是有梦想，想做成点事。纯粹想赚点快钱的人，我不是特别喜欢。“对于投资回报，黄明明作为天使投资人，他没有具体的预期。”想也没有用，交给老天来定。你投出去了，就当这笔钱不会回来了，这个心态非常重要。只要看准了创始人，我就不会在乎发展过程中的风风雨雨。比如我投资过的一家游戏公司，发展过程跌宕起伏，中途很多投资人都走了，我坚持当初对创始人的信任没有离开。最后公司被收购，我获得了超过50倍的回报“。看好移动互联网创业三方向手机上的大众娱乐应用，企业移动应用和软硬件相结合的应用是他看好的三个方向。黄明明认为，手机游戏很火，但是很多人并不玩手机游戏，大众娱乐型的产品需求远远没有得到满足。这是其中的一个方向。另外一块是企业级的移动应用产品。在PC时代，中国一直落后于国外，没有像甲骨文、惠普一样的企业级的ERP软件企业。当移动的浪潮起来后，移动端企业应用开始有机会。黄明明认为，原因在于与第一波企业家的发家相比，新一代的企业高管用户的移动互联网习惯已经形成。当把用户界面做的友好，应用简单时，在移动端查看订单情况、公司现金流情况，人员变动情况变的非常容易，慢慢会有一些机会在上面涌现。另一个则是软硬件相结合的跨界产品，他举例说，很多垂直领域会有颠覆式的产品。比如在医疗行业，通过硬件+应用的方式，把原来很专业的大型机构才能有的变成一个可家用的，可民用的东西，这足以构成颠覆。

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