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2009年5月,年仅24岁的陈冬冬当上了城关站的站长,作为当时吕梁公司最年轻的加油站站长,冬冬感觉到自己身上的担子更重了,为了完成好加油站的各项任务,冬冬坚持学习,努力提高自己的业务能力和经营管理水平,他坚持每周组织员工进行班组学习,每天进行班前讲评,利用班后时间,和员工一起进行“八步法”、销售技巧的培训和防火、防爆、防盗等岗位练兵和示范服务,在他的引导下,城关站员工的业务能力、服务水平以及处理突发事件的能力都有了很大的提高,每位员工都按要求规范操作,以高效、快捷的服务为加油站增创效益,提高了顾客进站率。城关站是一个以年轻人为主的集体,为了激发青年职工的工作积极性和创造性。冬冬号召青年职工积极参与到 “比学赶帮超”、“为民服务创先争优”、“技能竞赛技术比武”等主题活动中,通过各项主题活动强化了青年职工的四种意识(正确的理想信念意识、服务奉献意识、自主创新意识、竞争意识)和三种技能(工作技能、服务技能、销售技能)。为了打造让顾客满意的加油站,冬冬利用加油站现有条件,为顾客提供了针线包、小药箱,开水、手机充电、修理工具等便民措施,他还组织员工现场咨询,了解顾客心声,并根据顾客诉求,及时落实各项服务措施,做到了“始于顾客需求,终于顾客满意”。