打包袱-盗取命运运营模式

江西卫视《传奇故事》开播不久迅速跨越市场导入期成为一档热播节目，其运营模式值得重视。简要总结栏目的日常运作，有如下几点与众不同。1 、栏目组只有十人左右，工作重点之一是低成本收购全国电视频道曾经热播过的法制类电视节目，收购价格低者四五百元一期，高者不过两三千元。别人热播的节目成为自己讲故事的素材，然后通过重新解构故事形成了的栏目。这就是整合营销的具体体现，也是模式化竞争的独特做法。用很少的资金控制住全国的热播资源，避免了自拍节目质量因题材含金量变化、因主创人员的变更等原因而产生波动的市场风险。2 、 栏目组另一个工作重点是重新解构故事，重新撰稿将故事讲精彩。这是强化策划环节与编辑环节的明证。有人说，编辑别人的东西不属于创作的范畴。实际情况是怎样的，将别的频道播过东西拿过来重新解构编辑，用更为恰当的方式进行传播，使原来的素材表现出更为宽广的传播价值；通过主持人的评述将原来的故事赋予新的思考方式、新的媒体态度、新的视角、新的情绪特征、新的观念与思想难道还有比这些更属于创造的范畴的工作嘛。这是将璞雕为玉的过程，是真正的创作——起码属于二度创作。同时，这也是中国电视界走入策划人时代的明证。3 、《传奇故事》的节目形态是一种实用的、以功能传播为主导的节目形态。视听读语汇形成的织体构成了故事传播和节目思想传播的基础与依托。功能性节目形态是模式化节目运营不可缺少的基础，其它模式化运营竞争的节目如《超女》等也莫不如此

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