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1982年开始,日本老牌玩具厂家TAKARA对旗下的两个玩具系列进行了改造,以余家英昭、大野光仁和国弘高史为首的几个年轻设计师,在汽车玩具上添加变成机器人的功能。“戴亚克隆”(Diaclone)推出了新概念玩具——汽车机器人(Car Robot),“微星小超人”(Microman)则引入了全新理念,于是就有了微变(Micro Change)系列。但是,在当时男孩玩具“霸主”——万代公司高达系列的统治下,这些变形机器人的市场反馈并不如预期。千里马是需要伯乐来发掘的,而这些变形机器人的伯乐就是美国玩具厂家孩之宝。当时的孩之宝刚刚度过它60岁的生日。事实上,1980年代初期,因为“特种部队”玩具停产等原因,孩之宝公司刚从负债、资产重组等困难中走出来,暂时是全美销售额第六的玩具商。1983年,孩之宝的代表 Henry Orenstein在东京玩具展发现了微星小超人、戴亚克隆两个字系列玩具的潜力,决定购买发行权。事实上,两家公司在1970年代就有过断断续续的合作,Takara的微星小超人玩具就和孩之宝的“特种部队”有一定的关联。孩之宝将日本人这两个系列的玩具引进美国后,改名为“Transformers变形金刚”,虽然当时他们手中王牌“特种部队”和“彩虹小马”已赢得美国男孩女孩的心,但他们的本土对手通卡(Tonka)和日本万达合作的《百变雄狮》系列正在北美大热。在那个年代的玩具市场上,美国和日本无疑是引领潮流的尖兵,日本擅长于机器人设计、美国则有着熟练度营销策略。孩之宝本能地觉得,这些可以变形的机器人不仅能应付竞争对手,而且潜力更大、能攫取更大的市场。这一次“偶遇”也就决定了接下来30多年玩具市场的格局以及一个全球超级IP的诞生。1984年,一场由TAKARA提供“弹药”、孩之宝负责策略的玩具大战正式打响。孩之宝为这些机器人玩具取了个更为响亮的名字——“变形金刚”(Transformers),并沿用了公司“特种部队”的营销模式,由漫威推出漫画月刊,同时制作电视动画,再结合传统的广告(杂志、电视、商展)展开全面攻势。玩具中的汽车机器人变成了正义的汽车人,而那些微变系列和其他非汽车机器人玩具,则被统一划分为霸天虎阵营。就这样,变形金刚拥有了正义的博派汽车人(Autobot)和邪恶的狂派霸天虎(Decepticon)两大阵营。在玩具包装背面的人物介绍上,不仅有该玩具角色的火力、智力、技能等各项数值,而且众多不同人物居然还有着各自不相同的座右铭或口头禅。这种设定完全颠覆了早期科幻动漫作品中有关“人控机器人”的概念,“变形金刚是能够独立思考的无机生命体”,这一概念从此逐渐深入人心。机器人不再是冰冷的,而是活生生的“人”。1984年9月17日,由日本东映承制的16集电视动画《变形金刚》在美国将近100个电视频道播出。这套动画人设来自于日本动画师小原涉平,但孩之宝在其基础上修改角色面部表情,以区分善恶。动画音效师利用当时的音频处理技术为金刚们设计了一种独特的变形音效,声如“奇卡酷酷卡”,仿佛是各个关节发出的声响,在CG还未制霸的年代,这种“炫酷感”显得珍贵无比。主题曲里那句“More than meet the eyes”歌词,更成为变形金刚横跨30年的sologan。